□福州高新区成立35周年系列报道

　　从“用电终端”到“能源节点”

　　远近传能：“电”亮全球

　　当前，全球充电桩行业正告别粗放式规模扩张，步入高质量发展新阶段。储充一体、V2G车网互动、光储充一体化成为产业演进方向，市场竞争也跳出单纯价格比拼，转向技术价值、场景适配与能源协同能力的较量。

　　今年盛夏，福州高新区迪生产业园内，福州远近传能科技有限公司（简称“远近传能”）全新智能充电桩产线正式投产。2000平方米的生产车间内，智能扭力控制系统留存每一颗螺丝的拧紧数据，为每台设备赋予唯一身份编码，来料、装配、ATE 综合测试、老化测试全流程数据也自动留存，关键工序实现100%自动全检。这条新产线投产后，将新增年产能10万台。作为一家成立4年多的国家级高新技术企业，产品已经销往全球50多个国家和地区，在手订单超过千万美元。在欧美高端充电桩市场，远近传能用硬核“智造”刻下了自己的坐标。

张炯煌（左一）在介绍产品。

　　技术破关

　　“充电桩不再只是用电终端，而要变成参与能源调度的节点。”远近传能总经理张炯煌说，公司布局美标、欧标交直流桩及配套充电管理平台，瞄准行业发展重点方向：提升海外充电设备运行稳定性，缓解大功率充电对电网带来的冲击，推动V2G双向充放电落地，适配全球各国复杂多变的合规标准。

　　开拓海外市场，横亘着三道现实难关：网络安全风险、网络信号盲区、住宅配电瓶颈。远近传能逐一攻克。

　　网络安全上，远近传能搭建起设备数据后台端到端安全防护体系，抵御非法接入与数据篡改风险。自研桩群无线自组网技术，充电桩之间可自主建立通信网络，有效摆脱对公共移动网络的依赖，解决海外停车场、园区信号弱、设备频繁离线的运维难题。智能功耗管理系统则实现功率动态调度：家用场景自动限流，避免老旧住宅充电跳闸，用户无需改造配电箱；商用多桩场站之间智能分配功率，在不扩容配电的前提下提升设备利用率。

　　研发并非坦途。“海外标准迭代快，合规验证周期长；各国电网差异大，算法需大量实测；车端协议不统一，车桩握手只能反复联调。”张炯煌坦言，一道道现实难题，倒逼企业沉淀出属于自己的核心技术。

　　拿下全球“入场券”

　　进入海外头部客户供应链，远近传能总结出必须跨越的三道关卡：合规认证，稳定交付，解决真实场景问题。

　　远近传能全系产品已获得美标ETL、欧标CE、FCC及能源之星等多项国际权威认证。在北美新旧充电接口切换的关键窗口期，企业自主研发J1772转NACS转接头（适配北美新旧充电接口），拿下Intertek首张符合UL2252标准的ETL证书。与冠捷科技战略合作，福清和泰国两地产线执行同一品质管控体系，均已通过欧美权威机构审厂，年产能达20万台，为大批量海外订单筑牢交付根基。

　　“如果只能报规格和价格，最后就会陷入价格竞争；能够输出可落地的场景化解决方案，合作的性质就完全不一样。”张炯煌说，真正打动海外客户的，是直面现场难题的解决能力。

　　创新赋能

　　硬核实力背后，是高强度研发投入。公司累计提交专利申请66件，其中发明专利34件；已获得授权专利28件。研发人员占企业总人数60%以上，全部核心产品实现100%自主研发。

　　扎根福州高新区，企业充分享受本地创新生态红利。企业凭借知识产权获得福建“高新知融贷”，把无形知识产权转化为实实在在的金融信用。国家高新技术企业、福建省专精特新中小企业等资质，让企业对内享受研发费用加计扣除、人才配套政策，助力持续搞研发、引人才；对外则成为海外客户审厂评估时重要的信用背书。“各类资质评定，倒逼我们把研发体系、知识产权管理规范化，这份‘内功’最终转化为海外客户的信任。”张炯煌介绍。

　　全球布局

　　“出海比拼的不单单是一台设备，而是一整套能否跟上全球需求的体系能力。”张炯煌表示，远近传能的目标，是从充电硬件设备制造商，升级为面向全球市场的新能源充电与能源管理解决方案提供商。

　　产品端将持续完善家用、商用交直流充电桩与软件平台，加大光储充协同、V2G相关技术研发验证。市场层面继续深耕北美、欧洲成熟市场，拓展南美、澳大利亚、中东等新兴区域。取得ETL认证的泰国生产基地，实现与国内产能灵活互换，进一步增强供应链抗风险能力。

　　全球能源转型浪潮之下，充电基础设施的价值愈发凸显。从福州高新区的智能产线，到北美千家万户的充电桩，远近传能用自主技术和场景化方案探索中国新能源企业叩开海外高端市场的路径。

　　“我们立志做一家被全球客户信赖、拥有自主核心技术的中国企业。”张炯煌说，这既是一家科创企业的发展愿景，也是新时代中国智造扬帆出海的生动注脚。（记者 陈坚 通讯员 陈秋微/文 记者 林双伟/摄）