原标题：2021，烟台房企的进与退！

2021，烟台房地产市场经历了前所未有的巨变。

这一年，集中供地、降准等政策接踵而至，全国共计祭出600多次调控政策；融资艰难、销售遇冷，倒逼开发商必须开始调整企业运行模式……

这一年，布局烟台的开发商，活出了不同姿态。

然后我们发现一个很有意思的现象，房企们的不同姿态，正在改变现有的市场格局。

转变的助推力，是房企的进与退、攻与守。

01

根据腾策数据显示，2021年烟台市场成交金额TOP10房企中，本土房企占据三席。

分别为总排名第二，本土房企第一的恒堃集团，以及佰和置业、瑞东地产。2020年，彼时榜单中仅有恒堃这一家本土房企。

2021年房企成交金额排名

从1家到3家，代表了一种新趋势。

烟台人对品牌的认知，从过去主要看规模，转为聚焦实际品质以及房企口碑。

以前，我们相信大品牌有保障，这里大指规模。

但，2021的经验告诉购房者。

即使世界500强，也并不可靠。规模大，背后可能是产品真的受认可，也可能是高杠杆助推。

所以，抛弃以前的价值观吧。

正是这种思维的转变，让购房者开始更加理性的做出选择。由此，布局烟台房企的业绩、排名也在发生变化。

2021，烟台仅有两家房企总业绩相较2020年实现了提升，排名本土房企第一的恒堃占据一个名额。

这个成绩代表什么？

对比全国房企来看，2021年近40%的百强房企业绩同比下降、2021百强房企全年业绩同比降低3.5%，这意味着规模房企出现了历史罕见的整体负增长。

在业绩下滑成主流的大趋势下，实现业绩提升并非易事。

尤其对本土房企而言，他们在规模和整体实力层面与一线房企还存在一定差距，在市场下行期面临的压力也更大。

所以，恒堃为什么能逆势冲刺呢？

看清这一点，对解读烟台房地产市场的未来发展，至关重要。

02

恒堃开始占据烟台人视线，始于2018年。

那一年滨湖万丽正式推出，彼时市场关注的焦点在项目的土地及区位价值。

但对于当时并没有打响知名度的开发商恒堃，更多人持观望态度。

出乎意料的是，2018年9月滨湖万丽首开，仅用三个月就成为2018年莱山区单盘销冠，六区第7名。

2019年，项目总成交11.12亿元居莱山区第3，六区第6名。

2020年，项目总成交16亿的成绩，斩获年度烟台楼市销冠。

2021年，以10.46亿稳居年度烟台楼市TOP3。

在18-21年这个周期，滨湖万丽是烟台市场合计总成交金额的单盘第一。

滨湖万丽实拍图

从产品定位来看，滨湖万丽的产品设计以及价格，显然是为城市中的改善人群造房子。

2018到2021四年时间中，正是烟台改善人群需求最为活跃的阶段。

但为何滨湖万丽成为那个被更多人选择的项目？

答案很简单，归根结底还是产品力创新。

当前的购房者，他们更聪明，对产品认知更深刻，也更要求产品的品质感。他们看多了大品牌的好产品，自然心里的标准就更高了。

所以滨湖万丽这个项目，从开始规划到后续产品更新，其升级创新从未停止。

恒堃不仅聘请了PFS、HZS、MDO等大师团队，更不计成本的进行实景展示。

滨湖万丽实拍图

看过滨湖万丽，你会惊叹于本土房企在产品力层面已经超过品牌房企。尤其随着项目一二期交付，滨湖万丽的口碑效应进一步增强。

从项目交付细节看，不论是园林景观的石材铺装、名贵树种选择，还是大门、精装大堂、地库等公区呈现……都体现了恒堃对社区品质的极致追求。

滨湖万丽高标准的实景交付，获得了来自业主与行业的高度认可，也更让人期待后续的产品呈现。

综合来看，滨湖万丽的设计是年轻的，理念是领先的，服务是超前的……整体给人的感觉就是行业天花板。

从这个项目开始，恒堃迅速成长为引领时代的代表。

第二个项目大栖地，恒堃将森林公园的概念融入产品塑造。通过2800平米的城市会客厅与超10000平米的都会森林示范区，打造了一处明日城市的地标住区。

大栖地实拍图

芝罘区缦云万境，是恒堃在充分洞察核心城区人居迭代，以及城市更新大趋势下打造的一款作品。

项目创造性的以开放式街角公园、巨型独角兽IP为元素，打造了“oasis城市绿洲示范区”。

不仅实现了项目与城市的深度沟通，更以迭代的人居产品满足了芝罘主城的改善升级。

缦云万境实拍图

芝罘区北宸外滩，是恒堃积极参与城市更新，赋能城市发展，探索未来城芯人居生活方式的力作。

项目分为居住和商业板块，将打造红星爱琴海购物公园shopping mall、玫瑰天街等多元商业模块，承担幸福新城商业引擎的角色。

北宸外滩凭借全维丰富的业态，赋予了幸福新城未来城市生活更大的想象空间。

北宸外滩效果图

产品层面，北宸外滩再度联合HZS、MDO等国际团队，实现了产品力的再升级。

从参与城市更新，到参与造城运动，恒堃一步步践行了城市综合服务供应商的企业定位。

03

恒堃通过四盘联动，成为烟台市场近两年最有活力的新生力量。

什么是新生力量？是破壳而出，是厚积薄发，更是生生不息。

生生不息，既需要进取力量，也需要创新活力，更需要大胆的进行产品突破。

恒堃作为近几年崛起的新品牌，就展示出了新生力量的强势布局与带动作用。

进，不仅指规模扩大、产品升级，更代表一种态度。

只有看好市场、城市，才能做出前进的正确策略。

2021，是烟台房企进与退的高潮之年。

也正是不同房企进与退的选择，反而让烟台市场更有活力了。

因为选择进的房企，往往已经做出一定成绩，获得一定认可，同时有实力进行下一阶段创新。

而选择退的房企，往往业绩并不理想，产品满足不了当前烟台人的居住升级诉求。

进，是带来市场向上的力量。

退，是满足市场正常的代谢。

04

回顾2021烟台市场，大部分开发商处于微利、无利甚至亏损状态。

其中有行业大趋势的影响，也受房企自身发展模式的限制。

当前的房地产市场，已经进入优胜劣汰的加速期。这个过程会非常快，因为房企爆雷随时可能出现。

与此同时，行业的品质下沉也非常严重。

归根结底，在房地产行业中能够真正坚守品质底线的房企，并不多。

在优胜劣汰的过程中，房企的生存武器就是产品力创新，是高品质呈现，是参与城市建设。

当市场聚焦于此，会发现对房企的传统认知划分并不合理。

品牌房企并非一定可靠，有时候本土优质房企反而成为现阶段的支柱力量。

所以就会出现像恒堃一样的品牌，他们通过多年积累实现了产品力突破，赢得了更多购房者认可。

同时，扎根于此的他们，更懂得这座城市在如何生长，需要怎样的支持。

通过房产形态的升级，以及参与城市建设，本土房企逐渐实现了品牌认知的再次深化。

烟台购房者，也有了全新选择。

所以，恒堃连续上榜年度房企TOP3并非偶然。

这代表烟台购房者更懂地产了，也代表烟台楼市的新陈代谢初见成效。

2022，我们无法预测楼市走向。

但有一点很明确，变局，在持续。

用心做产品，是唯一答案。