逆市而行，烟台市场一次新突破！
距2021年结束，只剩不到三个月。
但大部分房企距今年的目标完成，还差距甚远。
近期，在部分房企信用危机、多地银行按揭贷款放款延迟、土地市场“遇冷”等诸多新闻的轰炸下，9月商品房销售持续遇冷。
市场下行明显，以至于国庆前央行罕见提出“两个维护”：维护房地产市场的健康发展，维护住房消费者的合法权益。被认为是市场回温的前奏。
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从政策角度看，房住不炒依旧毫不动摇。
而整体政策的调控方向核心在两个字——“稳定”。房价要稳定，产品质量要稳定。房企要稳定的打造输出产品，房地产市场要稳定的健康发展。
但现实情况是，由于市场遇冷，一部分房企爆雷了，一些项目交付困难了，整个市场弥漫着一股“悲观”气氛 。
要让市场重新回归理性，就需要在各个层面做出积极反馈。
大方针坚持房住不炒，调控政策持续但因城施策，避免大起大落。
各个城市需要根据实际情况做出反应，例如房价连续多月降低的哈尔滨，近期就率先推出“十六条”稳定房价。
而烟台也在近期将现房纳入监管，发布了《关于加强商品房现售管理的通知》。核心在于规范市场秩序，保障购房者的合法权益，从而推动市场健康发展。
对房企而言，市场环境变化向来是双刃剑。
越是在市场混乱期，越能看出哪些房企做好了充足准备，哪些房企的口碑效应开始凸显。
机遇，就蕴含在危机中。
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刚刚过去的十一假期，被认为是下半年最重要的一个营销节点，也是各大项目冲刺业绩的关键时间。在一众促销与打折的浪潮中，有一个项目却异军突起。
飞龙·上观城，作为飞龙扎根莱山的最新代表作，该项目9月17日正式发声，9月19日售楼处就正式开放了。
速度之快，刷新了行业认知。
但更让市场看不懂的是，仅两天反应时间，19日项目内购会当天就给飞龙带来了百余组到访客户。
入市10天，项目首开销售破亿。十一假期期间，项目到访客户近千组，与大部分冷清的售楼处相比，飞龙的热销显得格格不入。
在当前市场，一个全新项目，没有前期铺垫，没有提前蓄客，也非全国一线开发商，但却取得了令所有人眼前一亮的销售业绩。
这个现象，已经成为市场讨论的热门话题。
归结一点，热销背后显然是市场认可度足够高。
那作为烟台本土房企的飞龙，是如何与一线房企同台竞争而不落下风的？
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其实，这背后展现的是一位长期主义者的厚积薄发。
首先，飞龙作为深耕烟台37载的本土企业，其是有深厚积淀的。
积淀的是对城市的理解、对城市发展的贡献、对行业的沉淀以及烟台市民的认可度。这些，是一般房企望尘莫及的。
其次，房地产开发作为飞龙集团产业链布局的一环，是其发展战略的重中之重。但飞龙布局的产业不止有房地产，同时更有众多实业支撑。
飞龙集团旗下包含了房地产开发公司、建筑公司、钢结构公司、装饰公司、幕墙门窗公司、科技创业园公司、物业服务公司、贸易公司等十个子公司。
其业务范围遍布国内外，同时飞龙地产取得了600余项行业巅峰奖杯，工程合格率100% ，创造了0投诉的光辉历程。
有实业基础，一方面代表企业有足够的资金实力，同时也说明企业具备了做实业的一些气质。
这种实业家的气质，可以理解为务实、有担当、有韧劲。在国家大力发展实业的当下，像飞龙一样的企业迎来了最好时间。
他们的迭代升级，成为社会发展的一个新现象。
但就是这样一家企业，却异常低调。实力强劲的飞龙并没有过度包装自身，而是一步一个脚印，伴随着烟台城市发展默默做着贡献。
随着企业发展，更逐渐形成了五位一体的全生命周期的建筑服务体系。
投资：飞龙集团有限公司；
开发：飞龙房地产开发有限公司；
承建：飞龙建筑工程有限公司；
装修：飞龙装饰工程有限公司；
物业：飞龙物业管理有限公司。
与一般项目将各个环节承包给不同公司或个体不同，飞龙的项目从前期设计到后期服务，全部是飞龙一体负责。
这样的好处是，责任人十分明显就是飞龙。飞龙有义务且必须在各个环节高标准呈现，因为没有可以推诿扯皮的“合作方”。
来自市场与购房者的无形监督，在给到飞龙压力的同时，持续推动着这家公司快速成长。
实业起家的飞龙，显然有足够的韧劲和创新的品格。
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所以上观城的热销现象，不过是展现了飞龙的厚积薄发。
这是因为2021年，对飞龙来说是企业跨越式发展与迭代式升级的关键一年。
这一年，飞龙打造的伯樾府与上观城项目，让这家企业真正从幕后走到了台前。
飞龙·伯樾府，作为飞龙首个精装项目。从户型设计到精装细节，具备了与一线产品分庭抗礼的水平，尤其加持了飞龙的自身资源后，差异化明显。
伯樾府推出后，短时间内就实现了2个亿的销售额，成为市场热议的焦点。伯樾府，可以说是飞龙转型的里程碑项目。
而此后的上观城，则是飞龙探索新时代的一个代表作。同时，也创造了又一个销售奇迹，项目入市短短十天成交额已破亿，延续了伯樾府的好成绩。
上观城在配置层面上，全面对标一线品牌。
标志性的大门：高9.9米，宽32.9米，即使在高端改善项目中也不多见。
内部配备了全龄互动景观客厅，包含了星轨逐梦中心广场，390米夜光跑道环接6大邻里乐园。
项目打造的社区会所，集“全龄城市书房、耕心学堂、全维健身房、云端咖啡、社区康养中心、社区食堂”等一体。
而飞龙门窗系统等配置的加入，搭配飞龙的建筑工程质量，保证了后续项目的交付成果。
户型层面，不弱于一线品牌的设计，3.15米层高、1.8-2米的阳台外探等，已然超过了大部分洋房的标准。
同时阳台采用飞龙门窗免费封包，而且阳台部分飞龙贴心的铺设了地暖，这在市场上比较少见，实际交付入住后将大大提升居住舒适度。
从产品设计呈现到建筑质量保证，在当前混乱的市场环境下，飞龙戳中了大部分购房者的需求。
除此之外，价格，也是吸引购房者的重要因素。
对比观海路这一核心板块上的其他项目，上观城具有明显的价格优势。同时这个价格对应的是飞龙品牌与创新的产品理念，还有后期实打实的交付保障。
购房者花的每一分钱，都用在了刀刃上。
这一点笔者就深有感触，近期在自购项目的业主群内，大家都在讨论项目建筑质量如何，后续呈现效果怎样。但大部分都在说，就现在这个市场，能按时交房就谢天谢地了。
这背后反映的，就是购房者心态发生变化了，对房企的不信任度在增加。
这种情况下还能被认可的房企，必然是有一定市场基础，同时之前打造的项目有口皆碑。
而飞龙具备了质量与口碑，产品设计不断创新，定价也相对厚道，就十分有吸引力了。
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飞龙上观城的热销，背后也反映了房地产市场的逻辑在转变。
8月31日，国新办举办了一次努力实现全体人民住有所居的新闻发布会。
住有所居，有两层含义，一是解决大中城市里的新市民、青年人、收入双困家庭等的住房问题。
另一个层面，国家看到了住房矛盾新问题，已经从总量的短缺转变为结构性供给不足，背后体现的是人民群众对住房质量和环境提出了更高的要求。
一方面要保障所有人有房子住，一方面也要保证居住升级。
而居住升级，需要一批有实力、有担当的企业，做出创造性改变。
尤其是面对当前环境，能够重新激活市场的关键，就在于房地产的再一次升级，产品、理念、建筑质量、物业服务等等环节都要升级。
这一次的新风向，势必会给房地产市场带来一次大洗牌。
不论一线房或本土企业，都需要重新适应市场。这一轮调整后，一些企业的处境会愈发艰难，而另一部分则会乘势而起。
关键就在于，有没有用心做产品，对待购房者是否真诚。
当房企自身做好了准备，就不需要一轮又一轮的营销动作。即使像飞龙一样没有前宣推广，发声两天后就举办内购会，依旧能收获市场认可。
所以多些真诚，少些套路，是真谛。
从飞龙的崛起，我们也可以期待更多烟台本土房企在这一轮调整中突出重围，发出更多烟台声音。
有积累，有创新，有服务意识，企业的升级迭代跟上，市场认可度就会有积极反馈。
烟台人的居住升级，期待新突破。