经验交流促发展 凝心聚力提质效——太原消防召开队伍管理教育经验交流会
队伍管理教育经验交流会
为深入推进队伍管理教育集中整顿和基层安全万里行活动的开展，进一步提高队伍正规化管理水平和安全防事故能力，9月26日，太原市消防救援支队召开队伍管理教育经验交流会。各大队教导员、消防站指导员，政治部全体人员参加会议。会议由支队政治部解玉宝主任主持。
会议集中研讨各单位在队伍管理、安全防事故工作等方面存在的问题短板和队伍管理上存在的热点、难点问题。就队伍管理“顽疾”问题，与会人员结合实际，从问题查摆、原因剖析、改进措施三个方面进行深入的交流探讨，提出许多宝贵可行的管理建议和队伍建设意见。队务处分析讲评了此次交流会情况，就深入抓好队伍管理教育和重点工作推进进行了安排部署。
会议强调，一要细化安全工作措施。以“队伍管理教育集中整顿”为契机，紧盯重点岗位、关键领域和小远散直等重点对象，认真排查各类安全隐患和不稳定因素，切实做到防患于未然。通过召开意见征求会、座谈会等方式，广泛征集安全工作的意见建议，并结合指战员思想状况、形势任务、驻地环境、季节气候等对安全工作的影响，全面分析查找薄弱环节、找准风险点位，有针对性地制定实施方案、细化工作措施。
二要强化大队级队伍管理工作。各大队主官要严格落实大队级队伍管理责任，扎实做好“大队管理消防站”工作，突出管控重点、前移预防关口,定期对所包消防站队伍管理教育、人员在岗履职、落实禁令铁规等情况开展实地督察和帮扶工作，协同基层队站全面摸排安全问题隐患，制定整改措施，切实让各类问题和矛盾发现在基层，解决在一线。
三要深化正规化达标创建工作。各单位要加快推进正规化达标创建工作进程，在完善硬件、统一标识基础上，注重强化软件建设，杜绝“花架子”和“形象工程”，机关、基层要共同发力，推敲打磨，对成形的要及时固化，形成“可复制、可推广、可借鉴”的工作经验和长效机制。要着重在现有制度落实上做文章，围绕工作职责、工作程序、重点环节构建正规化管理网络，形成“人按制度管、事按程序办、物按规则摆”的正规化格局，进一步提升基层正规化建设成效。
会议要求，一是强化忧患意识，端正思想认识，切实把指战员思想统起来。要切实履行好抓队伍建设的主体责任，认真查找存在的漏洞和薄弱环节，层层压实管理责任链，集中精力抓安全、保稳定，坚持把“三互”“双四一”等制度用活用好，巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系。
二是依法从严治队，狠抓制度落实，切实使管控措施硬起来。要坚持全员管理不漏人，全面管理不漏项，全程管理不失控,持续抓好重点人、重点事和重点单位的管理。要把“队伍管理教育集中整顿”和“基层安全万里行”活动与“三零、六涉、九无”创建工作紧密结合起来，同时把队伍管理与教、管、训、养有机结合起来，从规范着装、抓好内务等细节着手，以习惯养成促养成习惯。
三是坚持综合治理，狠抓标本兼治，切实将安全管理实起来。国庆节临近，要对本单位存在的安全风险逐一进行排查，逐一制定针对性措施。要建好、用好家属微信联络群，强化在外人员的跟踪管理，做好请休假人员行动轨迹摸排，落实好各项防疫举措；加强酒精常态化抽查检查，坚决杜绝涉酒问题发生；加大手机网络排查力度，严查严控网络涉黄、涉赌、涉贷和涉消舆情等问题。
四是强化思想教育，落实关心关爱，切实让基层人心暖起来。要深入摸排了解指战员的思想健康状况与实际困难，帮助指战员排忧解难，积极回应指战员的合理诉求，维护好、保障好基层指战员的权益，进一步增强指战员的认同感、归属感、幸福感，努力提高队伍整体的凝聚力、向心力和战斗力。
来源：太原消防