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加快建立“三类人、三项事、三本账”安全生产管理制度

我省企业扛起主体责任主动防控安全风险

安全责任重于泰山。河北省企业切实扛起主体责任，把安全摆在突出位置，加快建立“三类人、三项事、三本账”安全生产管理制度，即“安全员、安全总监、企业主要负责人”三类企业安全生产主体责任落实制度、“日管控、周排查、月调度”三项企业安全生产风险隐患防控制度和《每日安全生产检查记录》《每周安全生产排查治理报告》《每月安全生产调度会议纪要》三本企业安全生产管理台账，主动防控安全风险，进一步提升安全生产水平。

安全生产，首先要将企业主体责任落实到位。

9月3日上午，在石家庄市鹿泉区君乐宝产业园区基础配套EPC（设计采购施工总承包）项目建设现场，一条条崭新的管道铺入地下，用于园区工业蒸汽输送。像往常一样，河北建工集团该项目安全总监闫泽林进行管道施工日常巡查。在沟槽深度2米多的一处作业区，有施工人员将安全绳拴于不具备坠落冲击承载力的临边防护设施上。闫泽林立即上前叫停施工作业，督促改正违规行为，将安全绳改挂至预埋安全吊环上，及时消除了安全隐患。

“这个项目共铺设15.2公里管道，每天至少对各作业点检查两遍，发现隐患立即整改。无法立行立改的，拍照上传至集团智慧工地管理平台，整改后再复验。”闫泽林介绍，河北建工集团落实安全生产制度，细化安全员、安全总监、企业主要负责人的安全生产主体责任，通过项目部日检、周检，分公司月检，集团公司月调度，形成了上下贯通、层层负责的安全管理责任体系。

“安全管理重在因地制宜、精准施策。”河钢集团张宣科技氢冶金公司安全管理科科长范文忠说，氢冶金工艺涉及多种危险化学品，具有易燃、易爆、高温、高压特点，安全管控要求很高。他们制定了72项氢冶金安全生产管理机制，包括安全操作规程、安全标准化岗位管理等方面。

当前正值季节转换关键期，天气多变，可燃物增多。连日来，范文忠带着同事加大对煤气、电气等领域设施的检查，紧盯高风险领域、重点环节，提升风险隐患排查质效。

压紧压实安全责任，离不开台账式管理。

9月4日，冀中股份东庞矿开展一月一度的安全大检查。冀中股份相关科室负责人与东庞矿安检人员当日8时下井，现场检查采煤、掘进、运输等作业情况，当日11时许陆续上井。很快，煤矿安全生产月检查结果出炉。

“台账是抓好安全生产的重要手段。”东庞矿安检科相关负责人说，班组每日下井时填写安全确认卡，各矿井每周记录专项检查情况，冀中股份每月通报安全大检查结果。通过实施安全台账登记和闭环管理，他们持续推动管理模式提档升级，为矿井安全高效生产筑牢根基。

形成安全生产工作合力，需压实各方责任、强化协同联动，深入推动末端发力终端见效。

“汽车制造是高度流程化作业，生产环节多、工序复杂，安全管理不能只靠单个部门。”河北长安汽车有限公司安全总监宋宏波说，从公司领导层、部门经理、室主管、区班长到一线员工，每年均签订安全生产责任状，定岗定责定目标，并将安全管理与奖惩相结合，提高全员安全意识与参与度。

同时，围绕产品研发设计、生产制造、供应链管理等环节，该公司积极做好风险防范，尤其是在冲压、焊接、涂装、总装等工序制定专项安全操作规程，推动“人、物、环、管”全流程管控，提升安全作业水平。（记者贡宪云）