近日，扬州经济技术开发区重点工贸企业安全生产“六化”建设现场观摩推进会在扬州阿波罗蓄电池有限公司举行。区应急管理局、各乡镇（街道）安全负责人及辖区多家重点企业安全分管负责人齐聚一堂，通过现场观摩、经验分享、座谈交流，搭建起安全管理对标学习、共建共享的交流平台。

安全生产，事关发展全局，关乎千家万户。对工贸企业而言，深化“六化”建设不是简单的制度修补，而是一场从理念到机制、从手段到成效的系统性变革。此次推进会走出会场、走进车间，本身就是一种务实导向的体现——安全管理的成色，不在文件里，而在生产一线。

安全生产“六化”建设现场观摩推进会（扬州经济技术开发区应急管理和生态环境局供图）

标杆示范：精细化管理“看得见、摸得着”

走进阿波罗蓄电池有限公司的生产车间，150余台联动安全设备有序运转，立体化安防体系覆盖每一个关键风险点位。让参会人员印象深刻的是，阿波罗公司建立起全员参与的安全治理格局——通过健全风险举报激励机制，畅通隐患上报渠道，每一位员工都成为安全防线上不可或缺的哨兵。安全管理最难的，不是建章立制，而是让制度“活”起来。当风险举报从“被动接受”变为“主动响应”，当隐患排查从少数人的专职变成全体员工的自觉，“人人参与、人人负责”便不再是一句口号。

与此同时，企业依托特色“六化”建设体系，实现权责清晰、条理分明的规范化管理，并创新引入人工智能体辅助安全巡检、风险研判与隐患排查。科技赋能之下，安全管控从“人防”走向“智防”，精准化水平显著提升，本质安全根基得以持续夯实。

现场观摩：在互学互鉴中找准差距

观摩环节，参会人员实地走访生产车间，详细了解阿波罗公司“六化”建设落地举措、智能化安全管理模式及风险防控经验。一条条清晰的风险告知卡、一组组实时回传的监测数据、一套套闭环运转的处置流程，让“六化”从抽象概念转化为具象实践。

座谈会上，阿波罗公司分享了安全管理成果与实操经验，各参会企业代表围绕自身短板虚心请教、热烈交流。安全管理不怕起点低，就怕认识浅。这样的现场对标，比任何纸面宣导都更具冲击力——差距在哪里、方向在哪里、着力点在哪里，一目了然。

联盟发力：以整体提升回应安全之问

扬州经开区应急管理局在会上明确要求，各企业联盟代表要以此次观摩为契机，严格对标“六化”建设标准，主动扛起宣贯责任，全面推进联盟内企业安全建设落地落实。以标杆引领带动一片，以联盟共建推动全域，是扬州经开区提升工贸企业安全管理水平的实践路径。

安全是发展的压舱石，没有安全的“1”，发展后面的“0”再多也毫无意义。扬州经开区正通过“树起一个、带动一片”的梯度推进策略，加速形成标杆示范、联盟互促、全域提升的良性生态。当越来越多的企业从“被动合规”转向“主动创安”，全区工贸企业的本质安全水平才能真正实现质的跃升。

此次现场观摩推进会，既是对前期“六化”建设成果的集中检阅，更是对下一阶段深化提升的全面动员。随着对标提升行动的深入开展，扬州经开区必将以更扎实的安全底座，为区域高质量发展保驾护航。（来源：扬州经济技术开发区应急管理和生态环境局）