2026年是“十五五”规划开局之年,应急中心紧扣公路应急保障核心职能,锚定高质量发展目标,坚持党建引领,以“实战化、规范化、智能化、安全化”为抓手,从五个方面精准发力,着力提升应急保障能力,为福州公路安全畅通保驾护航。
党建引领,凝聚干事合力
持续擦亮“应急保障 我为先锋”党建品牌,推动党建与应急业务深度融合。常态化开展廉洁教育、警示教育,计划全年开展学习教育活动10余场次,切实筑牢干部职工廉政防线。深化文明创建与志愿服务,充分发挥党员先锋模范作用,凝聚全中心干事创业的强大向心力。
精管物资,夯实应急支撑
持续强化交通应急物资与抢险设备日常检查、定期保养,动态优化物资储备结构,增配模块化机械桥等高性能应急设备,提升实战化储备水平。深化数字转型成果,用好应急储备管理交互系统,为应急培训、抢险救灾提供数据支撑,实现物资精准调配、高效调拨。
锤炼实战,提升协同能力
科学制定实战化应急演练方案,重点围绕隧道突发事件、边坡溜方等典型险情,增强演练针对性与实效性,全年计划组织应急演练覆盖80人次以上。进一步完善与地方交通、消防、应急等部门联动机制,常态化开展联合演练,提升市县协同、部门联动的应急处置和联合救援能力。
以训促战,砺精兵保畅通
推行新入职职工“先培训、后上岗”管理流程,完成特种设备操作资质复审、新办全覆盖,确保持证上岗、合规作业。全年计划开展各类培训20场次以上,实现全体在岗应急机械手100%参训。培育机械操作骨干人才,选拔优秀选手参与省市技能竞赛,形成老带新、传帮带的梯队培养机制,打造一支懂原理、精操作、善维保、能应战的公路应急机械操作骨干队伍,全力保障道路抢通、保畅、救援等应急任务高效完成。
守牢底线,筑牢安全防线
以“平安中心库”创建为抓手,严格落实安全生产“一岗双责”,常态化开展消防安全培训与应急演练。对库区、食堂、机关用房等重点区域实行每月一排查、每季度一研判,建立隐患清单管理、动态销号机制。抓实矛盾纠纷排查与信访维稳工作,确保单位内部和谐稳定。
2026年,应急中心将以“迎战、临战、实战”的状态实干笃行,全力筑牢公路应急保障防线,为福州现代化国际城市建设贡献坚实公路应急力量。
文 / 应急中心 陈星
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