2025年，省交通应急中心坚持“独立自主、创新创造、系统集成”的工作理念，在制度创新、实战练兵、动能激活、协同发展四个维度聚力突破，应急保障能力再上新台阶。

制度创新：以规范之基构筑发展平台——

在全国同行业率先构建吉黑两省国储中心应急联席会议机制，推动建设视频云会议室系统，跨区域协同联动进一步增强。

创新编制完成“1+7+4”应急预案体系（1个综合预案、7个专项预案、4个技术支撑文件），并通过首次无脚本集结演练验证执行效能。

创新全员安全责任清单化管理，梳理形成61项安全管理职责清单，安全责任链条全面压实。

创新推出《应急装备操作“1+2+N”岗位配置规划（1.0版）》，以科学的人力资源配置实现人岗适配、效能最优。

实战练兵：以硬核实力守护安全底线——

首次开展夜间装备操作训练，积累5种核心装备夜间作业数据，夜间实战能力取得突破。

不断升级演练科目，全年完成3次大型综合演练，成功解锁水陆两栖车首次下水实训、净水车野外独立作业、破冰机冰面实战等“高难度动作”。

科技赋能成效显著，无人机实现从“单一侦察”到“影像采集+视频直播+空中照明”的多维度应用，与省交通运输厅系统成功对接并完成首次网络直播，应急保障水平持续领跑行业。

高效执行“平急结合”任务15次，除冰除雪作业日臻成熟，桥检车作业助力科研团队检测勘察，已成省内行业检测重要力量。

创新驱动：以智慧引擎激活内生动力——

创新人才培育模式，举办业务小课堂，开展常态化培训10期，14名一线操作手转型教练员，实现“实践经验”向“教学能力”转化。

升级安全演练形式，将趣味答题、游戏竞技融入消防演练，通过“沉浸式互动”提升全员安全技能。

纵深推进数字化转型，落地应急装备管理信息系统，构建3个专项数据知识库，以“人工智能+”实现装备全生命周期智能化管理。

技术创新结出硕果，“五小”创新项目攻关取得“51米桥固定锁具”等5项技术成果，4项进行实践应用，在装备操作效率提升的同时，有效降低了安全风险。

内外协同：以同心合力聚焦发展势能——

党建与业务深度融合，常态化开展模范党小组创建与党建赋能工作，政治生态风清气正，团队凝聚力、向心力持续提升。

“校企”合作迈出新步伐，首次开展吉林大学交通学院和长春工业大学师生研学交流，初步达成“应急技能公益培训”共识。

榜样引领作用凸显，聘任3名优秀退伍军人担任军训教官及训练领队，以“头雁效应”激发全员争先热情。

文化建设走深走实，召开10次“阳光驿站”励志分享会，开展3次“文明科室”评比，职工精神面貌焕然一新。

来源：省交通应急中心

初审：张思文 董蕾

复审：王田田 陈尤欣

终审：胡 勇 马宁丹