2026年1月5日，康迪科技与浙江大学正式签约，共建“智能机器人联合研发中心”。这一动作看似是校企合作的常规操作，实则释放出一个强烈信号：中国智能机器人产业正从技术验证迈向全球商业化落地的关键阶段，尤其在四足机器人这个前沿赛道上，开始有了清晰的“出海”路径。

过去几年，四足机器人多停留在展会演示或实验室阶段，真正能大规模商用的案例寥寥。而康迪选择聚焦北美工业安防场景——比如大型仓库、物流园区、能源设施等——正是看中了当地高人力成本、劳动力短缺与安全需求迫切之间的巨大缺口。传统摄像头只能“看”，而四足机器人能“走+看+判+联”，填补了固定监控无法覆盖的“最后一公里”。

此次合作的核心，不只是造一台会走路的机器，而是打造一套能自主识别异常、实时响应、并与现有安保系统联动的智能体。浙大在视觉感知、空间建模等底层算法上的积累，加上康迪在北美已有的本地化工厂、销售渠道和对隐私合规的理解，形成了罕见的“技术+场景+渠道”闭环。这种模式一旦跑通，将为整个行业提供可复制的范本。

更值得行业关注的是，这标志着中国机器人企业不再只拼硬件参数，而是转向“场景定义产品”的新逻辑。过去，很多企业埋头做性能更强的机器人，却找不到稳定应用场景；如今，像康迪这样从真实市场需求反推技术路线的做法，正在成为主流。

同时，浙大与康迪的合作也凸显了“产学研用”深度融合的价值。高校负责突破核心算法，企业负责产品化和全球化落地，再通过人才共育反哺创新链条——这种杭州特色的创新生态，正成为中国硬科技突围的重要引擎。

放眼全球，美国、日本也在加速布局具身智能和巡检机器人，但中国企业在成本控制、供应链整合和AI应用速度上具备独特优势。

康迪与浙大的联手，或许只是中国智能机器人“出海”的一个起点。如果更多企业能沿着“找准场景—联合攻关—本地运营”的路径走下去，中国有望在全球智能安防乃至服务机器人市场占据主导地位。这次合作的意义，远不止于一家公司或一所高校，而在于为整个行业蹚出了一条可行之路。