■记者 史超 通讯员 刘原
近年来,黄陵矿业铁运公司始终将安全生产标准化建设作为提升安全管理水平的基础性、系统性工程,紧紧围绕“管理、现场、作业”三大标准化主题,将“一次做对、一次达标”理念深度融入安全生产全流程,为实现持续动态达标奠定了坚实基础。
该公司推动安全管理体系从“碎片化”向“系统化”升级,实现了标准要求与管理实践的深度融合。在体系建设过程中,该公司坚持从制度源头抓起,全面对照标准开展自查,系统编制了规章制度、操作规程、作业指导书等共455项,建立起覆盖生产经营全流程的制度体系。为使标准真正“活”起来、用到位,该公司通过专题学习、班前会、现场教学等多种形式开展针对性培训,确保每位员工都能理解标准、明晰职责。
通过推动安全生产标准化与NOSA安健环体系、双重预防机制有机融合,该公司实现了隐患排查与整改从分散运作向上下联动、一体协同的模式转变,管理流程更为协调统一。
在此基础上,该公司聚焦10项核心要素,成立动态专业组,按月开展滚动式交叉互检,构建起“部署——检查——落实——反馈——考核——改进”的闭环管理机制。今年以来,累计排查并整改各类问题793条,有效推动了安全管理从静态达标向动态达标、从局部达标向整体达标的持续迈进。