《做好水的数字化文章——魏忠庆》

魏忠庆在水领域深入探索，致力于做好水的数字化文章。他深知水对于人类社会的重要性，在这个数字化时代，他积极推动将数字技术融入到水的管理、监测与利用等各个环节。通过数字化手段，精准地对水资源进行测量、评估，从水源地到供水网络，每一个数据都被精确捕捉。这不仅有助于提高水资源的利用效率，还能实现更科学的水环境保护。他的努力就像在水的世界里构建起一座数字化桥梁，连接起水资源的过去、现在与未来，引领着水行业向着更智能、高效、可持续的方向发展。

探索从“治水”到“智水”

魏忠庆：做好水的数字化文章

魏忠庆。

从最初的一线技术人员，到如今的技术领军人物，魏忠庆的从业历程和成绩，不仅是个人成长与蜕变的见证，更是福州水务在科技创新和数字化转型浪潮中乘风破浪的缩影。

作为福州水务的副总工程师、教授级高级工程师，魏忠庆凭借数字创新能力和对水务行业的贡献，获评2020年度“中国水业人物”，并获得2023年首批“福建省数字工匠”称号。

成为解决难题的能手

2005年研究生毕业后，魏忠庆选择回家乡工作，在福州水务集团所属的福州城建设计研究院有限公司从事供排水项目设计和科研工作，其间主持和参与20多项大中型市政给水排水工程的设计和建设。

这些项目技术难度大、创新性强，魏忠庆始终冲在解决问题的第一线。正因如此，这些项目不仅如期顺利完成，也有很大的行业影响和示范作用，先后荣获中国水利优质工程大禹奖、全国优秀工程勘察设计行业奖等大奖。

魏忠庆主持和参与的省级科研项目，荣获多项省级科技进步奖和行业奖项。凭借敢于挑战和勇于创新的精神，魏忠庆成为解决新问题和难题的技术能手。面对社会和行业数字化变革挑战，他没有畏惧困难，而是积极主动投入和追求革新。

引领扬帆数字水务海洋

2018年，他调到福州水务集团所属的市自来水公司工作。面对供水管网高达20%以上的漏损率，他意识到必须借助数字水务技术，摸索从“治水”到“智水”的发展之路。

他告诉记者：“漏损率太高不仅浪费水资源，还会影响供水安全、品质，如果仅仅依靠传统经验管理会面临许多挑战，亟须新的数字化技术来改变传统的管理模式。”

恰逢这年福州水务集团在全国率先启动数字水务总体规划和建设。在集团的支持下，他和团队成员熬过无数个不眠之夜，经过无数次尝试，经历无数次跌倒站起，取得了一定成绩，数字水务成果在国内外处于领先地位。四城区供水管网漏损率，从高达20%到如今稳定在6%左右，达到行业先进水平。福州的漏损治理经验入选住建部2024年度公共供水管网漏损治理可复制政策机制清单，在全国推广。

数字水务，是指利用物联网、大数据等信息技术对传统水务的各环节，如取水、制水、输配水、污水处理等进行数字化赋能，实现对传统水务涉水全流程在线监测、预警、智能分析与控制，提升水务系统安全性、管理高效性和服务便捷性。

魏忠庆说：“数字水务技术，不仅是对传统水务运行和管理模式的革新，更是水务行业效率、安全保障和服务水平提升的重要支撑。这也更加坚定了我们团队助力传统水务扬帆数字海洋的使命。”

一路走来，福州水务集团数字水务成效显著。“福州供水管网数字孪生系统”项目斩获国际水协项目创新奖金奖；“福州供水管网实时在线模型系统”“福州水务大数据中心建设”两项成果入选住建部2021年智慧水务典型案例；“全场景智能公众服务平台”成为福建省唯一入选住建部2022年度智慧水务典型案例的项目……

大力培育数字水务团队

福州水务集团的数字水务成果来之不易，离不开团队成员的共同努力。如今，这支团队的平均年龄约32岁，个个都是独当一面的数字主力军，完成了水务领域的10多个项目数字化应用，并获授权专利14项、软件著作23项，编制国家、行业和地方标准19项。

“要想把数字水务技术研发做强做好，团队的培养必不可少。”魏忠庆告诉记者，他的团队人才培养理念核心在于“因材施教”。他深知每个员工都有自己的特长与短板，因此他会根据每个人的特点制定个性化的培养计划。

市自来水有限公司营销管网部副经理翁陶均非常认同魏忠庆的人才培养理念。他说，魏忠庆十分关心培养年轻员工，“年轻员工有情绪，他总是结合自己的工作实际帮忙开导员工”。

福州水务集团信息管理部副经理刘智峰对魏忠庆也十分钦佩。“他不仅是良师，还是益友。”刘智峰说，“他非常关心团队成员，并且愿意给我们比较大的自由度去发挥，施展才能。”

如今，以魏忠庆名字命名的福州市劳模和工匠人才创新工作室持续专注水务行业数字化转型，注重管理模式创新与高新技术的应用。

“大家的肯定对我来说是一种鞭策。”魏忠庆说，是福州水务集团有限公司这个温暖的大家庭给予了自己所有的荣誉，关于水的数字化文章，还有待大家一起齐心协力续写新篇章。（记者 陈坚）