为进一步提高装备管理使用配套率、入库率、完好率和战备储备率,保证装备发挥最大的效能。通辽支队扎鲁特旗大队二中队严格落实相关制度,多措并举狠抓装备精细化管理。

装备性能的良好是取得灭火、救援等任务成功的前提。装备器材管理水平直接决定了灭火救援工作的效率和成败,关系到指战员和人民群众的生命安全。如何科学合理的配置、管理、使用和维护装备器材,最大限度的发挥装备效能,不断提高队伍作战能力和水平,值得大家思考。

对器材装备的操作使用和维护保养不够重视,操作时不按照操作规程进行,致使装备长期处于错误的操作状态,降低使用寿命。
中队严格按照装备管理“三化”要求,从细节入手,从实处抓起:制定详细的装备管理方案。指定专人负责管理装备库室,张贴标签,明确责任人,公用装备实行统一管理,个人防护装备配发至每一名指战员自行管理,确保每一件装备都有人管;



充分利用装备保养日,集中对装备进行清点、清洗和维护保养,及时排除故障,保证装备完好率、配套率、入库率和战备储备率;完善装备维护保养制度。积极与生产厂家交流学习,对不同的装备采用与其相适应的保养方法,实施科学保养;四是中队严格落实装备出入库、交接登记等制度,有效消除装备丢失的隐患。
装备精细化管理措施有效地把笼统工作实现了程序化,把弹性工作做到了标准化,把复杂工作做到了模块化,提高了装备使用效率,为日常训练、遂行任务打下了坚实基础。