2022年山东省属企业研发投入达到425.8亿元，同比增长16.5%。山钢集团“稀土特殊钢”、山东港口自动化码头智能管控系统、山东重工本体热效率达52.28%的商业化柴油机等创新成果竞相涌现。记者从山东省国资委2月8日召开的省属企业高质量发展推进会议暨省属企业、市国资委负责人会议上了解到，今年各级国有企业将持续加大研发投入力度，落实研发投入增长机制，确保研发投入增幅高于营业收入增幅。

　　“我们选定招商局集团、中交集团、浙江交投、江苏交控实施整体对标，产业板块则实施专项对标;指标既选取关键财务指标，也选取反映业务运营的专项指标。”山东高速集团相关负责人透露，为将对标融入改革发展全程，企业正健全可量化、可落实、可督导、可考核的工作推进机制，做实立标、对标、达标、创标的闭环管理;山东黄金集团主要领导带队赴紫金矿业考察学习，确保在“零距离”“真对标”中对标提升……“今年，以实施全面对标一流质效提升工程为抓手，省属企业将扎实推进精益管理，促进提质增效，保证全年经营目标‘两高一稳五提升’。”省国资委主任满慎刚在会上透露，今年省属企业要确保营业收入、利润总额增速高于全省国民经济增速;资产负债率稳中有降;营业收入利润率、净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率进一步提升。

　　各级国有企业将持续加大研发投入力度，落实研发投入增长机制，确保研发投入增幅高于营业收入增幅。具备条件的企业将建立首席科学家制度，赋予科研人员更大的技术路线决定权、研发经费支配权、科技资源调动权;规模以上工业企业需全部设立研发机构，并在具备条件的企业争创一批产业创新中心、技术创新中心、工程研究中心和企业技术中心。

　　在巩固拓展三年行动成果的基础上，山东将围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，加快谋划实施新一轮国企改革深化提升行动。按照“三因三宜三不”原则，山东将深化混合所有制改革，探索差异化管控模式，严防控股不控权、控权不行权等情况，确保国有股东监管责任能落到实处。山东还将推动更多优质资产在多层次资本市场上市。抓住证监会实施新一轮推动提高上市公司质量三年行动方案的机遇，进一步提高上市公司治理水平。

　　以落实“十四五”规划为牵引，国有企业将进一步强化投资计划刚性约束，厘清主责功能和主业标准，确保主业投资比例不低于90%，并加快清理与核心主业关联度不高、竞争力不强的边缘性主业。据介绍，对省属企业10%以内的非主业投资，省国资委也将进一步加强窗口指导。已组建的大企业集团，将从战略引领、组织架构、运营管理、企业文化等方面开展深层次整合，加快释放协同效应;各级国有企业也将推动产业相近、业务趋同的权属企业强化横向联合、纵向整合，打造专而精的优质企业。