近日，四川消防救援机动总队立足全域应急救援实战打赢、队伍长远建设两大核心任务，同步组织预任中队主官暨新录用干部初任培训、拟任分队长与满期消防员晋升专项集训，通过分层分类、精准施教的人才培育举措，全方位夯实专业救援人才储备，为各类灾害处置攻坚筑牢人力根基。

铸魂育干，夯实指挥中坚根基。总队始终把党管干部、党管人才作为人才建设根本遵循，将干部梯队培育作为全局性基础工作统筹推进，针对基层指挥岗位需求划分两类培训班次。

针对青年干部，推行全基层岗位轮岗模式，依次体验消防员、班长、分队长日常工作，完整吃透执勤备战、队伍运转全流程业务。培训实行日常表现、实操成果、纪律作风双向定性定量考评，考核结果直接关联任职定级、岗位分配、后续培养与评优晋升，考核不合格人员不予定岗任职，鲜明树立实干优先、能者上位的用人导向，充分激发干部干事创业内生动力。

砺兵强骨，淬炼一线实战精锐。为完善 “干部培优、骨干强能、全员提质” 完整人才梯次，总队统筹川藏两地救援力量资源，开展为期 20 天的拟任分队长、满期消防员晋升专项集训，253 名参训队员由各基层择优推荐，覆盖灭火救援、特种灾害处置、应急通信、车辆驾驶全部核心实战岗位。

集训全程坚守公开公平公正原则，破除论资排辈、平衡照顾等陈旧选人弊病，配套出台覆盖实战技能、日常表现、工作实绩、作风纪律、发展潜力的量化打分细则，用标准化硬性指标替代主观评判，把量化考评结果作为骨干遴选、晋升定级核心依据。

训练创新推行川藏异地同步组训模式，严格落实教学大纲、训练科目、考核标尺、日常管理 “四统一” 标准，两地队员同标准参训、同尺度检验。集训构建每日抽查、每周排名通报、结业综合统考的闭环考核体系，全程从严考勤督查、实训管控，高强度量化训练全面提升拟任分队长班组指挥、统筹协调、应急处置能力，同步精进满期消防员专业救援实操水平，营造比学赶超、精武强能的浓厚练兵氛围。

固基长效，蓄力队伍长远发展。立足现代化机动救援队伍长远建设大局，总队持续完善人才选育管用全链条长效机制，以制度保障队伍专业化建设稳步推进。

选人用人层面，持续细化干部选拔、骨干晋升量化考评细则，巩固以实战能力、一线实绩为核心的综合评价体系，打通全体队员平等成长、择优晋升的规范渠道；培育赋能层面，持续优化分层分类培育模式，针对中队主官、年轻干部、基层骨干、一线消防员不同岗位短板定制专属培养方案，常态化组织实战练兵、多岗轮岗锻炼，持续优化整体人才梯队结构；制度管理层面，牢牢抓实培训考核、日常实绩存档、考评结果落地全流程闭环管理，将训练成效、实战处置表现与岗位调整、晋升定级、评先评优深度绑定。

依靠完备规范的育才制度、从严从实的练兵标准、公开清朗的用人环境，持续打造层级清晰、全域能战、专业精战的现代化消防救援机动力量，全面提升多样化灾害事故处置核心能力，筑牢川藏两地消防安全坚固防线。

下一步，总队将持续把分层育才、实战砺兵摆在队伍建设突出位置，不断迭代完善精准培育、量化考评、长效激励整套工作机制，持续壮大政治过硬、本领高强、作风优良的专业化救援人才队伍，以坚实人才支撑扛起全域应急救援职责使命，全力守护人民群众生命财产安全。

通讯员 姚强强