齐鲁晚报·齐鲁壹点 周千清

近年来，菏泽市应急管理局聚焦提升年轻干部应急处突能力，以全方位赋能年轻干部成长、提升应急处突能力为目标，多维发力、精准施策，构建起实用有效的培养体系，推动年轻干部应急处突能力实现质的跃升。

精心培育，铺就成长“进步梯”

将应急处突能力提升作为年轻干部系统化培养的重要内容，印发《关于进一步加强全市应急系统年轻干部教育培养和监督管理工作的若干措施》等文件，靶向提升应急处突能力提供制度支撑。为年轻干部配备成长导师，结合个人特点、专业背景和职业规划定制培训计划，建立双向谈话制度，干部与组织双向反馈情况，确保培养方向与工作需求同频共振。参照“齐鲁应急人才评选标准”，建立菏泽市应急管理系统优秀年轻干部库，按专业领域细分为安全生产、应急救援及防灾减灾、综合管理3大类15小类，截至目前，入库109人，择优推荐人员至省级人才库，通过层级联动的培养机制，形成人才储用良性循环，筑牢应急处突人才根基。

实战实训，锻造处突“真本领”

以实战化训练为抓手，直击应急处突能力短板，创新“现场授课+ 交流互动+现场实训+思考总结”四段式教学模式，以青年理论学习小组的形式常态化开展模拟演练和典型案例复盘，让年轻干部在地震、火灾、化工泄漏等各类灾害模拟场景中担任指挥、救援、协调、舆情应对等关键角色，深度体验处置全过程。推行突发事件信息报送模拟演练“周周练” 制度，截至目前已开展18次培训覆盖260余人。组建防汛抢险应急队，选派 60 余人次年轻干部投身汛期抢险等一线应急处突。坚持常态化拉动队伍，组织 300 余名市县应急干部参与鲁西区域地震、水域救援等实战演练。同步开展“应急管理大讲堂”与“应急业务大比武”，让年轻干部在模拟与真实场景中锤炼应急处置硬功夫。

多措并举，搭建成长“大舞台”

通过严管厚爱、考核激励等手段，将应急处突表现作为核心指标，建立以年度考核为框架，平时考核与业绩考核、领导评价与群众评价、加分事项与减分事项、“一票优秀”与“一票否决”、科室考评与人员考评相结合的年轻干部考评体系，充分发挥考核指挥棒作用，引导年轻干部聚焦应急处突能力提升，激活干事创业“一池春水”。实行准军事化管理。全体干部职工严格执行24小时备勤，45岁以下干部职工每周进行体能训练，每季度考核1次，考核情况纳入干部个人“平时考核”指标，以过硬作风保障应急处突能力有效发挥。今年以来嘉奖、表扬在应急处突中事迹突出的干部18名，激发干事创业热情，为年轻干部应急处突能力施展与持续提升创造良好环境。