在全国第24个“安全生产月”期间，中国石油吉林销售公司紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，以理论学习为引领，做好培训提能、排查除患、演练强基、政企联动等工作，为持续稳健发展筑牢安全根基。

深学细悟强引领，压实安全责任链

6月以来，中国石油吉林销售公司紧扣“更好统筹发展和安全”主题，结合QHSE提质攻坚工程中的瓶颈难点展开深入研讨，从风险预判机制优化到隐患闭环管理升级，从基层安全能力建设到系统治理效能提升，切实将理论学习的“深度”转化为解决问题的“精度”。

强化教育培训，提升全员安全素养

针对新能源业务快速发展带来的安全监管新挑战，中国石油吉林销售公司组建专项课题小组，按作业环节、季节特点细化各岗位《培训矩阵》《风险点提示清单》，补充LNG、充换电等新业务的中高风险防控措施，同步编制《基层岗位培训内容清单》，实现风险管控与业务拓展同频共振。延边分公司主要负责人讲授了一场紧密结合分公司安全生产实际和延边地区季节特点的安全公开课，并依托线上平台组织全层级安全知识竞赛。白城分公司聚焦加气作业安全，通过“理论精讲+实操演练”模式，详解设备结构、操作规范，逐项演示加气枪连接、压力监测等关键步骤，让员工“懂原理、会操作、能应急”。吉林市分公司举办事故隐患判定标准专项培训，通过新旧标准对比、案例剖析、现场实践等方式，切实提升员工的风险辨识能力。四平分公司借助“国家应急科普宣传”微信公众号平台，开展“安全隐患我查找”网络答题活动。从管理层到一线，全员安全素养“再升级”。

积极查找隐患，强化风险管控能力

各单位通过开展隐患排查、交叉互检等举措，织密安全生产防护网。四平分公司泉沟油库紧扣“查找身边安全隐患”主题，大力开展“隐患随手拍、安全共守护”活动。长春分公司组织所属各片区和油库组建安全检查组，开展油库与油库之间、片区与片区之间的交叉互检，实现安全检查全覆盖、无死角。通过互查互学，有效提升了基层单位的安全管理水平。

此外，中国石油吉林销售公司持续推进风险预警机制，提前发布“端午”期间安全工作通知，对6月份安全风险进行提示。针对近期其他行业单位事故，从人员、设备和管理三方面汲取经验教训，并对汛期高温、施工作业、质量计量和环保等风险进行研判，明确具体工作要求。同时，持续以安全生产记分为抓手全面升级监管力度，增加视频巡查及现场检查频次。

强化应急演练，提升实战处置能力

“罩棚起火，立即启动应急预案！”随着指令下达，加油站员工1分钟内携带灭火装置到达指定位置，精准完成出粉操作——这是中国石油吉林销售公司罩棚高处火灾演练的常态场景。中国石油吉林销售公司结合“安全生产月”活动督促加油站、油库开展罩棚高处火灾实战演练，确保全员能熟练掌握高处灭火装置的操作要领和处置流程，力争紧急情况下在1分钟以内实现到达指定位置并完成出粉操作，切实提升应急响应效率。通化、白山、辽源、松原等分公司常态化开展消防应急演练，并邀请当地应急管理部门专业人员到现场指导。

针对汛期风险，中国石油吉林销售公司提前部署分级管控，按加油站、油库临山及临河距离划定风险等级，督导地质灾害防范与应急准备；清点所有加油站、油库防汛物资。吉林市分公司结合往年洪涝灾害经验，组织“分公司—片区—加油站”三级开展洪水灾害桌面推演，以模拟实战检验应急协同能力。

政企联动共治，凝聚安全合力

“您好，这是加油站安全知识手册，请了解一下！”6月16日安全宣传咨询日当天，中国石油吉林销售公司员工纷纷在属地向市民普及安全知识。6月以来，中国石油吉林销售公司各单位联合地方应急管理、消防救援、商务等部门共组织65场实战应急演练，开展48场“安全宣传咨询日”活动，发放各类安全宣传资料2万余份，累计2436人次参与，营造了浓厚的安全生产氛围。（黄微、张伟）